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CONSULTORIA ORGANIZACIONAL |
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ÁREAS DE ATUAÇÃO |
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ARQUITETURA DE PROCESSOS
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DIAGNÓSTICO DE CLIMA E CULTURA
•
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
•
EDUCAÇÃO FISCAL E LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL
•
GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS
•
MODELAGEM ORGANIZACIONAL PARA ATUAÇÃO EM EAD
•
MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INSTITUCIONAL
•
MODELO DE GESTÃO POR PROJETOS
•
MODELO DE GESTÃO COMPARTILHADA
•
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM “BALANCED SCORECARD”
•
PLANEJAMENTO MUNICIPAL
•
PLANO DIRETOR DE NEGÓCIO
•
PLANOS DE CARGOS, CARREIRAS E REMUNERAÇÃO
•
PLANOS DE GESTÃO DO DESEMPENHO
•
REALINHAMENTO ESTRATÉGICO
•
REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL |
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DETALHAMENTO DOS CONTEÚDOS |
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CONSULTORIA
ORGANIZACIONAL |
EDUCAÇÃO CORPORATIVA
•
Diagnóstico Situacional da Organização
•
Levantamento de Necessidades
•
Definição de Metodologias Educacionais
•
Elaboração de Plano de Capacitação e
Desenvolvimento
•
Adequação de Normas e Regulamentos
•
Inserção de EAD na Educação
Corporativa
•
Educação Mediada por Tecnologia
•
Cronograma de Implementação
•
Seleção de Parceiros e Executores
•
Implementação dos Programas
•
Avaliação de Resultados
GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS
•
Análise Organizacional
•
Recrutamento, Seleção e Progressão Funcional
•
Plano de Benefícios – pesquisa e apoio à
contratação
•
Capacitação da Organização em Gestão por
Competências
•
Definição das Competências Comportamentais
•
Definição das Competências Organizacionais
•
Mapeamento dos GAP’s
•
Gestão do Desempenho
•
Modelo de Gestão por Competências e PDI
•
Plano Diretor de TE&D
•
Desenvolvimento e Consolidação de
Competências
•
Gestão das Relações de Trabalho
METODOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO UTILIZADAS NOS PROJETOS
•
Matrizes WUOT e BCG
•
Indicadores de Desempenho Balanced Scorecard – BSC
•
Gestão pelas Diretrizes - GPD
•
Gestão por Competências
•
Gestão do Conhecimento
•
Coaching e Menthoring
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
•
Identificação e Análise de Cenários
•
Missão, Visão e Valores
•
Modelagem Estratégica
•
Definição de Macro-objetivos
•
Metas e Estratégicas
•
Ferramentas de Inovação da Gestão –
Balanced Scorecard
•
Marketing Interno e Externo
•
Planos de Implementação de Mudanças
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS – PCCS
•
Diagnóstico de Cargos
•
Pesquisa de Mercado
•
Redimensionamento de Cargos
•
Redesenho de Estrutura Funcional
•
Elaboração e Implantação de PCCS
PLANO DIRETOR DE NEGÓCIO
•
O Negócio: posicionamento do negócio
•
Os Produtos e Serviços: análise
histórica e indicadores
•
Os Clientes: análise do portfólio de
clientes
•
O Mercado: levantamento de dados e
análise de mercado
•
Os Processos Internos
•
Os Colaboradores
•
Os Recursos e Resultados |
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