GESTÃO DE DESEMPENHO NO SERVIÇO PÚBLICO

GESTÃO DE DESEMPENHO NO SERVIÇO PÚBLICO
“Uma Reflexão com base na Medida Provisória nº 431, de 14/05/2008 e no Decreto nº 5707, deº 23/02/2006”

OBJETIVOS DO CURSO
O curso “Gestão de Desempenho no Serviço Público” - uma reflexão com base na Medida Provisória nº 431/2008 e no Decreto nº 5.707/2006 - busca atender às orientações de seus respectivos instrumentos legais.

A iniciativa de promover essa capacitação visa a contribuir para um processo contínuo de avaliação que permita o permanente desenvolvimento individual e institucional. Tem como objetivo
a preparação de profissionais do Setor Público para adoção de Políticas Institucionais guiadas pelo aprimoramento de pessoas e organizações, tendo como pressuposto básico os instrumentos de Gestão de Pessoas por Competências e de Gestão de Desempenho no Serviço Público.

PÚBLICO DE INTERESSE
Servidores que atuam direta ou indiretamente na Gestão de Pessoas em seus mais variados níveis hierárquicos.

CARGA HORÁRIA: 20 horas de atividades
Turma 1: 6 a 10 de outubro de 2008, das 14 às 18 horas (Vespertino).
Turma 2: 10 a 12 de novembro de 2008, das 9 às 18 horas (Integral - 2h de almoço).

METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO
A metodologia de aprendizagem adotada privilegiará o diálogo, a prática e a interação colaborativa dos participantes, primando pela troca de percepções e de experiências.

Para as discussões será utilizado rico material instrucional, estudos de casos e recursos audiovisuais adequados a uma interação dinâmica e construtiva.

Integração entre os instrumentos de Planejamento Estratégico, com a metodologia BSC (Balanced Scorecard), Gestão do Desempenho e Gestão de Pessoas por Competências.
Alinhamento setorial com objetivos e metas organizacionais.
Alinhamento à missão, aos princípios e valores e à visão de futuro da organização.
Definição de ações tendo como base ponto fortes, deficiências, ameaças e oportunidades encontradas.
Implementação e acompanhamento das ações definidas, tendo como referencial, prazos e qualidade.

II – Metodologia e Etapas do Processo de Gestão por Competências.
Conceito e classificação de competência.
Identificação de competências organizacionais e humanas. Descrição de competências por postos de trabalho.
Avaliação de competências.
Planos de desenvolvimento individual e por equipes de trabalho.
Capacitação e desenvolvimento por competências.
Monitoramento de competências e feedback.
Banco de talentos (voltado para capacitação e desenvolvimento).

III – Gestão do Desempenho e Resultados
Histórico da Gestão do Desempenho (Brasil e exterior).
Necessidade de mudança de cultura no serviço público.
Metodologias mais adotadas - setor público e privado.
Gestão do Desempenho – etapas do processo:
Sensibilização do público destinatário;
Definição e adequação do modelo;
Definição de métricas e indicadores para mensuração de resultados;
Capacitação dos gestores do processo;
Implantação e acompanhamento do processo de avaliação.
Supervisão e monitoramento dos resultados com foco em competências.

IV – Benefícios Esperados na Implantação de um Modelo de Gestão do Desempenho.
Política de capacitação voltada para o desenvolvimento pessoal e organizacional.
Valorização do capital humano na organização.
Formação de multiplicadores internos.
Estabelecimento de metas institucionais e estratégicas, voltadas para o desenvolvimento pessoal e organizacional.
Impacto no clima organizacional e na motivação das equipes.

V – Oficina: Trabalhos em grupo visando a definição e a formulação de modelos de avaliação de desempenho para instituições públicas.
Identificação da natureza, realidade e especificidade das instituições.
Descrição de competências por postos de trabalho (modelo hipotético).
Definição dos fatores de avaliação do desempenho.
Validação dos fatores escolhidos por meio de modelo estatístico (correlação)
Elaboração de indicadores visando o alcance das metas institucionais.
Avaliação individual e por equipes – modelos existentes (Ex. 360º).
Avaliação voltada para capacitação e desenvolvimento profissional.
Apresentação dos trabalhos das equipes.
Educação Corporativa

INVESTIMENTOS
Inscrição individual de R$ 950,00 (novecentos e cinquenta reais)